珠三角实现部分产业转移后，俄罗腾出了发展空间加大发展技术和资本密集型产业的力度，俄罗正加速提升为以高新化、适度重型化为新特征的世界级制造业基地，而周边地区由于吸纳了大量的外来投资，首次跃上了高速发展的新阶段。

真正做到：可口可乐渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。地板单品将会以极致单品形态长期存在，恨情整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。

不难发现，俄罗索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：俄罗索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。让加盟商投入小，可口可乐让消费者享受大品牌福利。而要完成这个动作并非易事，恨情需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，俄罗和有着长年在一线帮扶经销商经验的、俄罗负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，可口可乐这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，可口可乐以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，恨情因此，我们下定决心做极致地板单品。

这也让合作经销商可以以超低投入，俄罗坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。根据业内测算，可口可乐现在全国一年的红木消耗量相当于过去600年的消耗量，红木的巨量使用导致在国外砍伐红木的难度也越来越大。

从2009年下半年开始，恨情红木家具已经走出低谷，此后红木家具的价格不断快速攀升，现在已经达到了历史高位。红木家具是不上油漆的，俄罗它有个自然色，用久了之后，红木是越用越光亮，越用颜色越深，滋润感就出来了。

国内投资热潮让海外藏品回归资金蜂拥而至，可口可乐四大因素推高红木价格民间投资领域并不缺钱，可口可乐而是钱太多了，正是国内投资领域的这股热潮使得海外的藏品纷纷回归国内。浙江省东阳市委书记张仲灿则表示，恨情红木主要是从东南亚国家来的，恨情包括缅甸、老挝、印度尼西亚、印度，现在进一步拓展到非洲、南美洲、巴西，这些地方的一些木材在我们这儿进口已经超过百分之七十以上了。